Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид

Ответы на тесты по курсу бухгалтерский управленческий учет тест 18

1 Вопрос: Укажите правильную последовательность разработки бюджетов (Б).
Б. производства — Б. продаж — Б. прямой заработной платы — Б. денежных средств.
Б. денежных средств — Б. продаж — Б. производства — Б. прямой заработной платы.
Б. денежных средств — Б. производства — Б. продаж — Б. прямой заработной платы.
Б. продаж — Б. производства — Б. прямой заработной платы — Б. денежных средств.(Верно)
Б. продаж — Б. производства — Б. денежных средств — Б. прямой заработной платы.

2 Вопрос: Конечное сальдо может быть отрицательным в бюджете:
движения денежных средств;
доходов и расходов;(Верно)
продаж;
инвестиций;
общехозяйственных затрат.

3 Вопрос: К финансовым планам относят:
план общехозяйственных затрат;
бюджет производственной себестоимости;
бюджет продаж;
прогнозный баланс;(Верно)
бюджет движения денежных средств.(Верно)

4 Вопрос: Генеральный бюджет – это совокупность:
планов, составленных для предприятия в целом;(Верно)
планов для основных производственных подразделений;
операционных бюджетов;
финансовых бюджетов.

5 Вопрос: Балансовое уравнение запасов имеет вид:
Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода;(Верно)
Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;
Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода — Запасы на конец периода;
Поступление запасов в течение периода — Запасы на начало периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода.

Тема 7. Организация управленческого учета на предприятии

Тема 5. Методы управленческого учета

1. Какие расходы можно условно отнести к постоянным:

а) не запланированные до начала изготовления продукции;

б) направленные на получение дохода;

в) не изменяющиеся в зависимости от изменения объема про­изводства;

г) изменяющиеся в зависимости от изменения объема произ­водства?

2. В основе деления затрат на постоянные и переменные ле­жит:

а) номенклатура выпускаемой продукции;

б) роль затрат в технологическом процессе производства про­дукции;

в) зависимость затрат от объема производства;

г) место возникновения затрат.

3. Затраты для принятия управленческих решений классифи­цируют по следующим группам:

а) основные, накладные;

б) переменные, постоянные;

в) входящие, истекшие;

г) вмененные, инкрементные, прямые, косвенные.

4. Затраты на ксерокопирование являются:

в) переменными для одних организаций и постоянными для других организаций.

5. Расходы, которые следует отнести к затратам (каждый вид расходов должен фигурировать в ответе только один раз):

материалы; аренда; коммунальные платежи; сдельная заработная плата основных производственных рабочих; плата за освещение и отопление; оплата электроэнергии на технологические нужды; комиссионные; заработная плата специалистов и служащих; амортизация; транспортные расходы; страхование; заготовительные расходы.

Тема 6. Бюджетирование

1. Период планирования — это:!

а) временной промежуток, на который составляются и в тече­ние которого реализуются планы;

б) временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план;

в) временной промежуток для подготовки прогнозного ба­ланса.

2. Для контроля за производственной деятельностью органи­зации применяют бюджеты:

б) месячные;

3. При разработке финансовых бюджетов ставят цель:

а) получить бухгалтерские точные финансовые документы;

б) определить потребность в финансировании и дать оценку общего состояния предприятия на бюджетный период;

в) сравнить фактические результаты с запланированными.

4. Основой для разработки финансовых бюджетов выступают следующие бюджеты:

г) операционные.

5. Структура бюджета:

а) строго регламентирована законодательством;

б) предполагает сбалансированность доходов и расходов;

в) зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков;

г) устанавливается на предприятии.

6. Правильны ли следующие утверждения:

а) операционные бюджеты — бюджеты по центрам ответст­венности — Да;

б) при разработке бюджетов производства обычно учитывают теоретическую мощность — Нет?

7. Какие способы определения оценок лежат в основе разра­ботки бюджета продаж:

а) экспертная оценка и факторный анализ;

б) способ корректировок, статистический прогноз;

в) экспертная оценка и статистический прогноз;

г) ни один из вышеприведенных.

8. В основе составления гибкого бюджета лежит деление за­трат на:

а) прямые и косвенные;

б) переменные и постоянные;

в) затраты на продукт и расходы периода;

г) единовременные и периодические.

9. Планирование на период до одного года можно охаракте­ризовать как:!

а) текущее;

10. Генеральный бюджет — это:!

а) совокупность планов, составленных для предприятия в целом;

б) совокупность планов, составленных для основных произ­водственных подразделений предприятия;

в) операционный финансовый план.

11. К финансовым планам относят:!

а) план общехозяйственных расходов;

б) бюджет производственной себестоимости;

г) прогнозный баланс.

12. Бюджет, который составляется не для конкретного уровня деловой активности, а для определенного его диапазона, называ­ют:

а) гибкий;

13. Процедура планирования начинается с составления:!

а) плана коммерческих затрат;

б) бюджета продаж;

в) плана производства;

г) бюджета инвестиций.

14. Начинают процесс сметного планирования с разработки бюджета (сметы):

б) накладных расходов;

в) себестоимости реализованной продукции;

г) продаж.

15. Заключительным этапом сметного планирования будет подготовка сметы (бюджета):

а) прибылей и убытков;

б) общехозяйственных расходов;

в) капитальных затрат;

г) движения денежных средств.

16. Чтобы оценить количество прямых материалов, которое не­обходимо закупить, должен быть подготовлен текущий бюджет:

а) коммерческих расходов;

в) производства;

г) общепроизводственных расходов.

17. Для оценки количество материалов, которое необходимо закупить, следует подготовить следующий текущий бюджет:

в) использования материалов;

г) коммерческих расходов.

18. Детализированная смета предполагаемых производствен­ных затрат, отличных от затрат прямых материалов и прямых за­трат труда, которые должны иметь место для выполнения плана производства в будущем периоде, есть:

а) бюджет общих и административных расходов;

в) бюджет общепроизводственных расходов;

г) бюджет капитальных расходов.

19. Бюджет денежных средств должен быть подготовлен до то­го, как один из следующих документов может быть разработан:

а) бюджет продаж;

б) прогнозный отчет о финансовом положении;

в) бюджет капитальных расходов;

г) прогнозный отчет о прибылях и убытках.

20. Для разработки бюджета производства необходимой ин­формацией является:

а) плановый объем реализации и величина запасов;

б) плановый объем реализации и величина коммерческих расходов;

в) величина запасов и величина административных расходов;

г) величина запасов и объем реализации за предыдущий год.

21. В процессе подготовки оперативного бюджета последним шагом является составление прогнозного:

а) бухгалтерского баланса;

б) отчета о прибылях и убытках;

в) отчета о движении денежных средств;

г) ни одного из названных выше.

22. Какие процедуры предшествуют разработке бюджета на­кладных расходов:

а) изучение ассортимента выпускаемой продукции;

б) изучение количества производимой продукции и ее трудо­емкости;

в) классификация накладных расходов на прямые и косвен­ные;

г) классификация накладных расходов на постоянные и пере­менные?

23. Количество материалов, которое необходимо закупить, бу­дет равно бюджетному количеству использованных материалов:

а) плюс начальные запасы и минус запланированные конеч­ные запасы материалов;

б) плюс запланированные конечные запасы материалов и ми­нус начальные запасы материалов;

в) оба из вышеназванных будут верны;

г) плюс запасы на начало периода и плюс запасы на конец пе­риода.

24. Функция бюджета как средство контроля и оценки дея­тельности организации раскрывается, когда подготовлен бюджет:

в) гибкий;

25. В список возможных отчетов для «центра расходов» вхо­дят в том числе следующие:

а) план производства;

б) бюджет движения денежных средств;

в) план общехозяйственных расходов;

г) бюджет доходов и расходов.

26. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид:

а) Запасы на начало периода + Поступление запасов в тече­ние периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода;

б) Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

в) Запасы на начало периода + Поступление запасов в тече­ние периода = Выбытие запасов в течение периода — Запасы на конец периода.

27. Конечное сальдо может быть отрицательным в бюджете:

б) коммерческих расходов;

в) движения денежных средств;

г) доходов и расходов.

а) форма планового расчета потребностей предприятия в ре­сурсах;

б) операционный финансовый план, отражающий расходы и поступления средств от операционной, инвестиционной и фи­нансовой деятельности предприятия;

в) обобщенный документ, отражающий поступление и расхо­дование денежных средств;

г)прогноз будущих финансовых операций.

29. Процесс составления организацией бюджета называется:

а) корректировкой смет;

в) бюджетным циклом;

30. Доходы и расходы, исчисленные из запланированного объема реализации, включают в бюджет:

б) статический;

31. Доходы и затраты, скорректированные на фактический объем реализации, включают в бюджет:

а) гибкий;

Тема 7. Организация управленческого учета на предприятии

1. Успешная деятельность предпринимательской деятельности за­висит от:

а) регулирования хозяйственной деятельности;

б) эффективной системы управления расходами;

в) имиджа фирмы.

2. Основные принципы формирования информации о расходах (за­тратах) закреплены в:

а) ПБУ 10/99, гл. 25 НК РФ;

б) учетной политике;

в) Уголовном кодексе РФ.

3. Нормативно-правовые и законодательные акты, регулирующие управленческие расходы (затраты), различают:

а) прямого действия;

б) промежуточного направления и косвенного назначения;

в) все, вместе взятое.

4. Основной задачей нормативно-правовой и законодательной ба­зы является:

а) привлечение к ответственности виновных лиц;

б) создание нормативно-правовой базы;

в) организация контроля, планирования и прогнозирования экономической деятельности организации на законодатель­ной и нормативной основе.

5. Необходимость ведения управленческого учета определяется:

а) надзорными органами;

б) законодательной и нормативной базой;

в) администрацией самого предприятия.

6. Требования к ведению управленческого учета прописаны в:

а) нормативно-правовых, законодательных актах и стандартах бухгалтерского учета;

б) Законе о «Бухгалтерском учете»;

в) Уголовном кодексе РФ.

7. Имеются ли прямые законодательные акты, регулирующие орга­низацию управленческого учета?

б) Нет.

8. Менеджеры для организации планирования, контроля и прогно­зирования использования ресурсов руководствуются:

а) косвенными нормативно-правовыми и законодательными ак­тами;

б) нормативно-правовыми и законодательными актами прямого действия;

в) все, вместе взятое.

9. Гражданский кодекс РФ регулирует в области управленческо­го учета:

а) трудовые споры и отношения;

б) правовое положение участников гражданского оборота;

в) уголовную ответственность.

10. Административное правонарушение — это:

а) противоправное, виновное действие (бездействие) физиче­ского или юридического лица;

б) превышение своих полномочий и обязательств в корыстных целях;

в) вымогательство и сговор с заинтересованными лицами.

11. Видами административного наказания за правонарушения явля­ются:

а) предупреждения, административный штраф, возмездное изъ­ятие и конфискация орудия совершения или предмета адми­нистративного правонарушения;

б) лишение специального права, предоставленного физическо­му лицу, административный арест, административное выдво­рение за пределы России иностранного гражданина или без гражданства, дисквалификация, административное приоста­новление деятельности;

в) все вместе взятое.

12. Административные правонарушения и наказания за них приво­дят к:

а) сокращению финансового результата;

б) снижению условий активности деятельности организации и снижению капитализации действующего капитала;

Финансовое планирование

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 16:03, контрольная работа

Краткое описание

Характеристика платежеспособности- основного показателя, характеризующего финансовое состояние предприятия. Сущность кредитоспособности, его основные критерии. Качественный и количественный уровни деловой активности предприятия.

Оглавление

Анализ платежеспособности предприятия ………………………………… 3
2. Анализ кредитоспособности предприятия ………………………………….. 5
3. Анализ деловой активности предприятия …………………………………. 7
Тестовые задания ………………………………………………………………. 10
Задача 1………………………………………………………………………….. 14
Задача 2………………………………………………………………………… 15
Задача 3………………………………………………………………………….. 16
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

Финансовое планирование 5 курс.docx

Для анализа оборачиваемости дебиторской задолженности используется также показатель длительности оборота дебиторской задолженности. Его часто называют сроком кредитования. Период оборачиваемости дебиторской задолженности в днях можно получить как частное от деления количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Формула расчета коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности (Кок):

выручка от реализации продукции
Кок =—————————— —
кредиторская задолженность


Данный коэффициент дополняет предыдущий. Для его расчета необходимо разделить себестоимость реализованной продукции на среднегодовую стоимость кредиторской задолженности.

  1. временной промежуток, на который составляются и в течение которого реализуются планы;

б) временной промежуток, в течение которого менеджеры предприятия составляют и согласовывают план.

2. Планирование на период до 1 года можно охарактеризовать как:

3. Генеральный (сводный) бюджет — это:

  1. совокупность планов, составленных для предприятия в целом;

б) совокупность планов, составленных для основных производственных подразделений предприятия.

4. Процедура планирования начинается с составления:

  1. плана коммерческих затрат;

б) бюджета продаж;

в) плана производства;

г) бюджета инвестиций.

5. К финансовым планам относят:

  1. план общехозяйственных затрат;

б) бюджет производственной себестоимости;

г) прогнозный баланс.

6. В список возможных отчетов для «центра расходов» входят, в том числе следующие:

б) бюджет движения денежных средств;

в) план общехозяйственных затрат;

г) бюджет доходов и расходов.

7. Балансовое уравнение запасов имеет следующий вид:

  1. Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода + Запасы на конец периода;

б) Запасы на начало периода + Запасы на конец периода = Выбытие запасов в течение периода + Поступление запасов в течение периода;

в) Запасы на начало периода + Поступление запасов в течение периода = Выбытие запасов в течение периода — Запасы на конец периода.

8. Центры финансовой отчетности — это:

  1. структурные единицы предприятия, для которых формируются планы и которые отчитываются за результаты их выполнения;

б) структурные единицы предприятия, которые отчитываются за остаток наличных денежных средств.

9. Какой из принципов планирования предполагает, что оно должно иметь системный характер:

б) принцип единства;

в) принцип непрерывности;

г) принцип гибкости.

10. Производственная мощность это:

  1. объем единиц продукции, который может быть изготовлен на предприятии за определенный период;

б) объем, фактически выполненных работ за определенный период.

11. Какие показатели рассчитываются при планировании уровня механизации:

  1. потребность в строительных машинах;

б) рабочее время машин;

в) часовая эксплуатационная производительность;

г) все выше перечисленное.

12. Какие виды запасов формируют на предприятии:

д) все выше перечисленное.

13. Конечное сальдо может быть отрицательным:

а) в бюджете движения денежных средств;

б) в бюджете доходов и расходов.

14. Из каких разделов состоит план по труду и персоналу:

а) план по труду, план по численности, план по заработной плате;

б) план по труду, план по численности, план по экономии затрат труда;

в) план по труду, расчет трудоемкости, расчет заработной платы.

15. Финансовое планирование – это:

а) функциональный элемент системы управления финансами;

б) элемент финансовой системы страны;

в) элемент финансовой политики;

г) элемент финансового механизма.

а) документ, предназначенный для формулировки стратегии и тактики развития фирмы;

б) документ, предназначенный для ознакомления инвесторов с рыночной, финансовой, организационной стратегией предприятия;

в) это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.

17. В состав товарной продукции входят:

а) все виды полностью изготовленной продукции и полуфабрикатов, предназначенные для реализации; работы и услуги производственного характера; продукция вспомогательных хозяйств, предназначенная для реализации, капитальный ремонт оборудования и транспортных средств;

б) заготовки, детали, комплекты, находящиеся на разных рабочих местах, а также законченные изделия, не реализованные заказчику.

18. Что такое входная мощность:

а) определяется по наличию оборудования и действующим нормам трудоемкости;

б) определяется с учетом плана работ по модернизации оборудования, совершенствованию технологии и другим факторам.

19. Сколько разделов имеет бизнес-план:

г) количество разделов не ограничено.

20. Виды финансовых документов, разрабатываемые как прогноз:

а) перспективный финансовый план РФ;

б) сводный баланс финансовых ресурсов РФ;

в) федеральный бюджет;

г) бюджет Пенсионного фонда РФ;

д) сметы бюджетных учреждений;

е) консолидированный бюджет РФ.

При реализации инвестиционного проекта стоимостью 1498 тыс. руб. строительная организация на объекте установила оборудование стоимостью 687 тыс. руб.

Установленное оборудование по технологии возведения и вводу в эксплуатацию объекта должно простоять без использования 4 месяца.

За указанный период времени это оборудование может быть подвержено воздействию (проявлению) следующих рисков:

— кража с добавкой 5%,

— огонь с уменьшением 1%,

— взрыв с уменьшением 4%

Воздействие кражи может привести к порче оборудования на 20%, взрыва может привести к порче оборудования на 50%, а огонь — 15%.

Требуется рассчитать риск на объекте и его уровень по инвестиционному проекту в целом, оценить в денежном выражении убыток и дать заключение о целесообразности страхования оборудования.

Дi=687 000/1 498 000=0,45

У=Рпр*Ст.пр.=0,02*1 498 000= 29 960 руб.

В данном случае страховать оборудование нецелесообразно.

По приведенным ниже данным определить плановые порог рентабельности и запас финансовой прочности: плановый объем реализации – 2000шт; постоянные затраты – 40000руб.; переменные затраты – 120000руб.; выручка-250000руб.

ПР(руб)= постоянные затраты

доля валовой маржи

доля валовой маржи = валовая маржа / выручка

валовая маржа = выручка – переменные затраты

ПР(руб.) = 40000 = 40000 = 77000руб.

ЗФП(руб)=выручка – ПР(руб) = 250000-77000 = 173000руб.

Рассчитать плановую величину дивиденда на 1 обыкновенную акцию, если из всех 12000 акций привилегированные составят 20%, плановый дивидендный фонд по обыкновенным акциям 1680000руб.

12000 – 20% = 9600 обыкновенных акций

168000/9600 = 17,5 руб.

Список использованной литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2010. – 652 с. –

2. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша (и др.); под ред. П. В. Лещиловского, В. С. Тонковича, А.В. Мозоля. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск : БГЭУ, 2007. – 5

3. Государственная программа возрождения и развития села на 2005–2010 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь [Текст], 2009. –

4. Экономика предприятий и отраслей АПК : Практикум: учебное пособие / А.В. Королев, Синельников В.М. – Мн.: Изд-во Гревцова, 2009. – 320 с.: ил.


источники:

http://poisk-ru.ru/s33863t7.html

http://student.zoomru.ru/finans/finansovoe-planirovanie/88800.715150.s2.html